История Eni

Основным предшественником Eni была созданная государством в конце 1920-х годов компания Azienda Generale Italiana Petroli (Agip). Ente Nazionale Idrocarburi была основана 10 февраля 1953 году объединением Agip с другими государственными компаниями энергетического сектора, такими как основанная в 1936 году Azienda Nazionale Idrogenazione Combustibili (ANIC, переработка нефти), Snam (нефтепроводы), Industria Raffinazione Oli Minerali (IROM, совместное предприятие с Англо-Иранской нефтяной компанией), STANIC (совместное предприятие с Standard Oil of New Jersey) и другими.

В 1954 году к ENI была присоединена компания Pignone, производитель промышленного оборудования. В последующие годы были заключены договоры на разработку месторождений с правительствами Египта (1955 год), Ирана (1957 год), Марокко (1958 год), Ливии и Судана (1959 год), Туниса (1961 год) и Нигерии (1962 год). По этим договорам ENI получала только 25 % прибыли, 75 % доставались государствам, в которых велась добыча; столь выгодные условие позволили итальянской компании составить серьёзную конкуренцию «семи сёстрам» в борьбе за новые месторождения на Ближнем Востоке и на севере Африки. ENI сыграла значительную роль в быстром послевоенном восстановлении Италии, войдя в состав Sviluppo Iniziative Stradali Italiane (SISI), промышленной группы, объединившей также Fiat (производство автомобилей), Pirelli (производство шин) и Italcementi (строительство дорог).

С 1960-х годов компания начала развивать сеть станций техобслуживания, которые нередко оснащались также мотелями, ресторанами и кофейнями. Другие направления развития компании в 1950-60 годы включали производство ядерного топлива для зарождавшейся итальянской атомной энергетики, изготовление синтетических тканей, строительство нефтепровода в ФРГ и Швейцарию и новых нефтеперерабатывающих заводов, загружаемых, в частности, нефтью из СССР(на 1962 год Италия была крупнейшим зарубежным рынком для советской нефти). В 1962 году в авиакатастрофе погиб основатель и первый президент ENI Энрико Маттеи.

1970-е годы стали тяжёлым периодом для компании. Образование ОПЕК, резкий рост цен на нефть, политическая нестабильность в большинстве регионов нефтедобычи, попытки правительства за счёт ENI спасти убыточные предприятия привели к крупным убыткам и частой смене президентов компании. В значительной мере эти проблемы оставались актуальными и в 1980-е годы, в этот период в состав ENI были включены несколько убыточных химических и фармацевтических компаний, на основе которых в 1991 году была сформирована дочерняя компания EniChem (с 2012 года Polimeri Europa, с 2015 года Versalis).

В начале 1990-х годов влияние социалистов в итальянском парламенте уменьшилось, и был принят закон о начале приватизации ENI. В 1992 году компания была преобразована из государственной в акционерную, в 1995—1998 году было размещено около 70 % её акций на итальянской и нью-йоркской фондовых биржах. В связи с этим название Ente Nazionale Idrocarburi (рус. «Национальное нефтегазовое учреждение») перестало быть уместным, и изменено на Eni S.p.A.

В 2016 году была продана часть пакета акций (12,5 % из 43 %) компании Saipem, основанной в составе ENI в 1957 году; как следствие Saipem перестала быть дочерней компанией Eni S.p.A. и было упразднено инженерно-строительное подразделение, основной частью которого была эта компания. Saipem является одной из крупнейших нефтесервисных компаний в мире, осуществляя бурильные работы, в том числе подводные, и строительство инфраструктуры для добычи, транспортировки и переработки нефти; на Eni приходилось менее 10 % заказов Saipem. В целом с 2014 года Eni S.p.A. проводила крупную распродажу активов, оборот сократился с более чем €100 млрд в 2014 году до €55 млрд в 2016 году, число сотрудников — с 84 тысяч до 34 тысяч.

Логотип  Eni S.p.A.

Логотип компании — шестиногая огнедышащая собака, символизирующая «энергию». Автора логотипа определили только по прошествии тридцати лет после его создания. Официально доказать, что автор знака — Луиджи Броджини, удалось только благодаря признанию его сына.

Вплоть до своей смерти в 1983 году Броджини отрицал своё авторство, поэтому точно узнать, какой же смысл вкладывал в свою работу автор, не представляется возможным. Выдвинута гипотеза, что знак был создан под влиянием легенды о Нибелунгах, которая являлась темой научных исследований Броджини. Официальная трактовка символа было озвучено пресс-службой концерна Eni в 1950-х годах:

шесть ног вымышленного создания — это объединение четырёх колес автомобиля с двумя ногами водителя. Пламенный союз, обеспечивающий максимальную отдачу от команды человека и машины и гарантирующий наилучший результат.

Собственники и руководство  Eni

Акционеры, владеющие более чем 2 % акций компании, — министерство экономики и финансов Италии (4,34 %) и госкомпания CDP SpA (25,76 %), а также Народный банк Китая (2,102 %). Всем остальным акционерам законодательство Италии запрещает иметь пакеты более 3 %. Рыночная капитализация Eni на май 2017 года — €52 млрд.

С мая 2014 года председателем совета директоров Eni является Эмма Марчегалья (Emma Marcegaglia) — бывший президент Всеобщей конфедерации итальянской промышленности (Confindustria). С мая 2014 года главным управляющим Eni назначен Клаудио Дескальци (Claudio Descalzi), до того возглавлявший подразделение компании по добыче и геологоразведке. Обе кандидатуры были рекомендованы правительством Италии 18 апреля 2014 года. Главным управляющим Eni с 2006 года до апреля 2014 года являлся Паоло Скарони (Paolo Scaroni).

Деятельность Eni

Eni ведёт деятельность в более чем 80 странах мира (на 2016 год).

Доказанные запасы углеводородов — 7,49 млрд баррелей нефтяного эквивалента (Barrel of Oil Equivalent, BOE), из них разрабатываемых — 3,884 млрд баррелей. Запасы нефти составляют 3,398 млрд баррелей (465 млн тонн), газа — 22,333 трлн кубических футов (632 млрд м³). Наибольшее значение имеют месторождения на севере Африки, где доказанные запасы составляют 2,446 млрд BOE, из них больше половины приходится на Египет, где компания начала добычу в 2016 году; на Чёрную Африку приходится 1,399 млрд BOE, на Казахстан — 1,221 млрд BOE, остальную Азию — 493 млн BOE, на Америку — 1,006 млрд BOE, Италию — 354 млн BOE, остальную Европу — 426 млн BOE, Австралию и Океанию — 145 млн BOE.

Компания ведёт разведку и добычу нефти и газа в Италии, Северной и Западной Африке (в том числе Ливии — Абу-Аттифель), Северном море и Мексиканском заливе, а также является оператором Кашаганского нефтяного месторождения на Каспии (16,81 %) и сооператором газоконденсатного месторождения Карачаганак (29,25 %).

Суточная добыча нефти и газа — 1,671 млн баррелей нефтяного эквивалента, в том числе нефти — 878 млн баррелей (120 млн тонн), газа 4,329 млрд кубических футов (123 млн м³). Себестоимость производства 1 барреля в нефтяном эквиваленте — $7,79, чистая прибыль с 1 барреля — $1,98.

Компания владеет сетью АЗС (всего 5622 в Европе в 2016 году, доля на рынке Италии — 24,3 %), энергетической компанией Enipower; имеет нефтеперерабатывающие мощности (4 нефтеперерабатывающих завода в Италии и два в Германии). Владелец газопроводов TTPC (соединяющий алжирские месторождения со средиземноморским побережьем через территорию Туниса) и TMPC (соединяющий Алжир с Италией по дну Средиземного моря). Также совладелец газопровода Greenstream, по которому осуществляются поставки ливийского природного газа в Европу (главным образом в Италию) и Голубой поток, по которому поставляется российский газ на турецкий рынок. Доля на рынке сжиженного газа Италии составляет 17,5 %, Эквадора — 38 %. Доля на рынке смазочных материалов в Италии составляет 21 %, в целом в мире — 0,6 %.

Основные подразделения компании Eni :

Добыча и производство — добыча нефти и природного газа, а также сжижение газа; действует в 44 странах, в том числе Италии, Ливии, Египте, Норвегии, Великобритании, Анголе, Конго, Нигерии, США, Казахстане, Алжире, Австралии, Венесуэле, Ираке, Гане и Мозамбике; операционная прибыль в 2016 году составила €2,567 млрд.
Газ и электроэнергетика — транспортировка и сбыт природного газа (в том числе сжиженного) и электроэнергии; общая мощность электростанций составляет 4,7 ГВт, количество проданной электроэнергии — 37,05 ТВт-часов; из проданных 88,93 млрд м³ газа в Италии было реализовано 38,43 млрд м³; основными поставщиками газа являются Россия, Алжир, Нидерланды, Норвегия, Ливия, Катар и Великобритания; к этому подразделению относится также деятельность транспортной компании Eni Trading & Shipping SpA; операционный убыток составил €391 млн.
Переработка и сбыт — транспортировка, переработка и сбыт нефти и нефтепродуктов; объём переработанной нефти в 2016 году составил 24,73 млн тонн; продажа нефтепродуктов составила 33,41 млн тонн, из них 25,6 млн тонн в Италии; к этому подразделению относится дочерняя компания Versalis, выпускающая нефтехимическую продукцию, пластмассы и эластомеры (в 2016 году — 5,646 млн тонн); операционная прибыль составила €723 млн.

Финансовые показатели Eni в млрд евро 

В списке крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000 за 2017 год компания заняла 409-е место, в том числе 66-е по обороту.

Eni в России
На Россию приходится 30 % добываемого Eni природного газа (Баренцево и Чёрное море), а также принадлежит 50 % в трубопроводном проекте «Голубой поток» (другие 50 % принадлежат «Газпрому»).

В начале апреля 2007 года консорциум Eni и компании Enel на аукционе по продаже активов банкротящегося «ЮКОСа» за $5,83 млрд приобрёл ряд газовых компаний и 20 % акций компании «Газпром нефть», победив государственную «Роснефть». Впрочем, в этот же день победивший консорциум предложил «Газпрому» опцион на выкуп в течение двух лет 20 % акций «Газпром нефти».

25 апреля 2012 года Eni подписала соглашение с российской нефтегазовой компанией «Роснефть» о совместной разработке месторождения Вал Шатского на черноморском шельфе, а также Федынского и Центрально-Баренцевского участков в Баренцевом море. Сумма возможных инвестиций оценивается в $50-55 млрд по Валу Шатского и в $50-70 млрд — по Баренцеву морю.

Дочерняя компания «Epi-Nefto» представляет интересы Eni на территории России.

Критика Epi
В июне 1997 года, экс премьер-министр Италии Арнальдо Форлани был приговорен судом к 28 месяцам заключения за получение крупной взятки от компании «Montedison» за создание СП (впоследствии обанкротившегося) с компанией «Eni».

В 2009 году, согласно данным WikiLeaks, посол США Ланье сказал Вашингтону, что в Уганде Eni предъявлены обвинения во взяточничестве, в то время компания боролась с Tullow Oil за нефтяные активы страны. Взятки давались вновь назначенному премьер-министру Уганды, Амаму Мбабази.

После обвинений в коррупции дочерней компании Eni Saipem, финансовый директор Алессандро Бернини ушел в отставку, в декабре 2012 года его заменил Массимо Мондацци.